1、公司适时地为员工提供培训机会，通过一系列与工作实际相结合的培训，来帮助员工规划未来的发展。

2、培训的类型

 1）入司培训：为尽快熟悉环境、开展业务，新员工均需进行入司培训，通过培训让员工了解公司的企业文化、发展战略、组织机构、产品等有关情况，学习公司安全、质量、保密知识和薪酬福利、社会保险、劳动合同、劳动纪律等有关规定和制度。

 2） 入职培训：新员工入司培训后分配到单位工作，单位应指定责任心强、业务水平较高、综合素质较好的骨干担任新员工的入职指导人，对新员工的业务进行指导，使新员工在较短的时间内熟悉单位的基本情况、业务流程、规章制度和工作要求，掌握工作技能。

 3） 在职培训：在工作过程中，为使员工具备完成工作所需的知识、技能、态度，公司将根据工作需求开展系列知识培训。

 4） 晋升转岗培训：在公司内部，员工晋升、调职、转岗都必须接受必需的岗位专业性培训，以转换角色，直至达到未来职位或岗位的要求。

 5） 继续教育：公司除举办各种培训班来提高员工素质外，在有利于工作的前提下，也鼓励员工参加兵器工程师进修大学学习或到大专院校、专业培训单位进修，学习与本职工作相关的专业知识。